电商赋能集采升级，数智聚力协同发展——石化供销与港口集团携手探索采购数字化转型新路径

为深化采购数字化改革，打通供应链信息壁垒，提升物资集采质效，7月29日，福建港口集团闽深公司副总经理刘会弢带队到访石化供销公司，双方围绕电商采购平台建设、数字化场景拓展、供需资源精准匹配等核心议题开展专题座谈交流，共谋供应链数字化转型发展新路径。本次会议由石化供销数采运营中心副部长李慧娟主持，石化供销数采运营中心部长钟文清、博思数采福建分公司副总邱凯枫出席会议，港口集团资营部、闽深公司、物商公司、博思数采、石化供销等各方代表参加会议。

钟文清对福建港口集团刘会弢一行的到访表示热烈欢迎，并全面介绍了石化供销公司业务发展现状与数字化转型成果。他重点阐述了公司在集采资源整合、电商化采购生态搭建方面的核心举措与实践经验，并指出电商采购绝非简单的采购线上化操作，而是依托数智化打破信息孤岛、贯通数据链路，实现采购需求统一归集、供应商评选、履约全流程可视可控的数字化升级。该模式不仅能够有效降低采购成本、规范采购流程，更推动企业采购管理从“合规护航”向“价值创造”转型升级，为供应链高质量发展筑牢重要支撑。

随后，石化供销数采运营中心部长助理陈霖翀聚焦业务实操，从平台选品规则、价格动态监测、售后标准响应三个维度，详细分享了电商平台的成熟运营经验。针对低值易耗品、通用备品备件等高频、零散采购场景，他重点解读了平台数字化集采的降本、提质、提效优势，全方位展示了数字化采购模式在细分场景中的落地成效。

刘会弢对石化供销在采购数字化转型中的先行探索与丰硕成果给予高度认可，并详细介绍了福建港口集团闽深公司及相关单位的业务布局、物资采购特点。他表示，港口作业场景复杂多元，涵盖大型机械运维专用物资、日常运营通用耗材等各类品类，具有采购频次高、品类繁杂、时效性与稳定性要求苛刻等特点，传统采购模式存在效率短板，数字化、集约化采购升级需求迫切。

结合港口采购实际痛点，双方围绕数字化系统协同建设、通用物资标准化梳理、紧急采购需求快速响应、跨区域库存资源共享等关键议题展开深入研讨，针对性破解实操堵点难点，在资源互通、优势互补、平台共建等方面形成初步共识。

此次座谈为双方深化数字化采购合作奠定了坚实基础。下一步，石化供销与港口集团将以此次交流为契机，聚焦办公物资、劳保用品、维修配件等通用品类，持续深挖协同增长点，依托规模化集采优势与数字化平台能力，进一步压缩采购周期、提升供应链响应效率、降低综合采购成本，双向赋能石化、港口两大产业供应链数字化升级，为区域产业高质量发展注入强劲数智新动能。（文/陈沂）