互学互鉴促提升 数字赋能强监管——石化供销公司受邀参加国企采购平台及数字监管专题研讨会

7月28日，石化供销公司党委书记、董事长、总经理林斌带队受邀赴福建高速公路集团，参加国企电子化采购平台优化升级及数字监管体系建设专题研讨会。本次研讨会由福建省高速公路融通投资有限公司主办，福建高速集团党委委员、纪委书记、监察专员张岩铨出席会议，多家省属国企齐聚一堂，聚焦国企采购平台系统性迭代升级、数字采购风险防控等核心课题开展深度研讨交流。

会上，林斌围绕福建能源石化集团顶层部署、公司职能定位、平台价值创造三个维度作主旨发言。他表示，福建能源石化集团立足发展大局，紧扣“一二三四五”发展战略，纵深推进采购管理体制改革，以数字化、集约化、规范化为导向，统筹构建全域覆盖、全程可控、数字赋能的现代化采购治理体系。石化供销公司锚定职能定位，积极融入集团战略部署，深耕主责主业，稳固供应链基本盘，将阳光采购平台建设运营纳入公司重要发展战略，持续优化集约化采购运营模式，为集团多元产业稳健发展筑牢坚实保障根基；同时，石化供销公司深耕价值创造，以数字化改革为牵引，稳步推进阳光采购平台标准化建设，实现采购交易、全过程监管、数据溯源全链条闭环管理，切实以平台集约化运营，落实降本增效、合规风控、赋能主业的核心发展目标。

随后，石化供销公司数采运营中心部长钟文清作专项交流分享，推介福建能源石化集团阳光采购平台建设运营经验。分享紧扣福建能源石化集团多业态经营特点，围绕“制度标准统一、业务属地实施、平台集约管控”核心原则，依托非招标采购、电子商城两大平台载体，简要介绍了石化供销公司在供应商资源整合、物资集约化采购、跨企业业务协同方面的成熟运营模式。同时，针对国企采购普遍存在的实操难题，分享了平台在价格管控、全流程风险防控、多场景适配等方面的落地举措与提质增效成果。

此次跨国企专题研讨，为石化供销公司搭建了良好的交流互通平台。石化供销公司不仅全面输出了自身数字化采购平台建设运营的成熟经验，也充分吸收借鉴了兄弟国企在平台迭代升级、数字监管等方面的先进理念与实操举措，有效拓宽了采购数字化改革与合规管理的工作思路。

下一步，石化供销公司将深度转化本次研讨交流成果，聚焦平台提质、风控提效、服务提优，持续推进阳光采购平台迭代优化，不断夯实数字化采购运营能力，筑牢阳光廉洁采购防线，全力赋能集团产业高质量发展。

福建高速公路集团资产部总经理黄开青，高速融通公司党委书记、董事长吴祯海，四川阳光平台公司总经理古毅等各方代表参加专题研讨会。（文/陈霖翀）