齐承敏：匠心筑防线 慧眼护航程

在石化供销的高质量发展征程中，有这样一位默默守护的“法治护航者”。她的战场，在字斟句酌的合同文本；她的武器，是深厚专精的法律积淀。她，就是集团2025年度先进生产（工作）者、公司风控法务部副部长齐承敏。她将专业的深度、思维的宽度和守护的温度融入日常工作，在法务征程上书写着担当与芳华。

以工匠之心，守契约之门

合同管理是法务工作的基石，风险防范是法务工作的重要目标。齐承敏深知，合同内容若差之毫厘，公司利益将失之千里。面对年均超2600份的非标合同，她始终秉持精益管理的理念，用赤诚审校着每一个合同条款，为公司高质量发展护航。

2025年，集团启动阳光采购平台电子商城建设，公司需引入外部电商。在审核合作框架协议时，她敏锐地捕捉到两大隐患：一是价格管控存在漏洞，协议仅约定最高限价，但未设置历史价格回溯和调价监督机制；二是质量规制机制空泛，仅有“依法处理”的笼统表述，未明确响应时限和先行赔付规则，一旦出现质量问题，公司将陷入被动。

面对上述风险，齐承敏凭借扎实的专业素养，提出“一增二限”的完善方案：价格上，增加“双向确认调价机制”，要求对方价格调整需经由我方确认；质量上，限定乙方“24小时”响应时限，并明确告知对方逾期未响应的后果；解除条款上，将对方解除权生效要件限制为“有效投诉累计30次”，这一系列举措，充分体现了“创新适变、协同共赢”的企业底蕴，有效避免了大额交易下公司的维权困难，切实维护了公司在电商采购中的合法权益。

以前瞻之心，启合规之门

随着国企改革的深化和监管要求的趋严，齐承敏前瞻性地将合规关口前移，致力于将合规管理要求深度融入业务流程，建立健全公司的风控与内控体系。她牵头为公司量身定制了“合规三清单”（《合规风险识别清单》《岗位合规职责清单》《合规流程管控清单》），实现合规管理的精细化与高效化。在她的推动下，合规不再是法务部门的“独角戏”，而是各业务部门主动参与的“大合唱”，促成了“强个体与好组织互相成就”的生动局面，将合规文化内化为公司的经营自觉，为公司市场开拓注入了强大的法治力量。

以磐石之心，护权益之门

有一种格局，叫“主动降本”。在公司作为第三人的案件中，她没有囿于全权委托律师的惯常做法，而是主动梳理证据、撰写答辩状、跟踪案件进展，最终取得胜诉，为公司节省了可观的律师费用。这份对费用的主动作为，是对这份格局的最佳诠释。

有一种智慧，叫“以退为进”。面对开庭在即的紧急案件，她没有囿于被动困境，而是果断提出管辖权异议，为公司成功争取到扭转战局的宝贵时间，为后续胜诉奠定了坚实基础。此次法律决策上的雷霆一击，是对这份智慧的最佳诠释。

有一种担当，叫“寸步不让”。在一起执行异议之诉再审案件中，她与团队深入研究法律规则适用，核对海量账目材料，提交的85本凭证证据，见证了她对国有资产安全底线的无声誓言，最高人民法院裁定“提审并中止执行”，是对这份担当的最高认可。

“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”回望过去，齐承敏以工匠之心，守千钧之诺，于毫厘间铸就契约壁垒；以前瞻之光，织无形之网，于未然处构建合规防线；以磐石之志，护国资之全，于纷争中捍卫公司利益。展望未来，她将继续怀揣一腔热忱，深耕专业、精进不怠、担当奉献，为公司的行稳致远保驾护航！（文/付玢玢）