3月25日，石化供销公司纪委组织召开2026年监督工作专题会。会议坚持“业务部署”与“思想教育”同向发力，系统部署石化供销公司2026年监督联动检查工作，推动前后台业务融合，构建高效联动的“大监督”格局；同步开展集体廉洁谈话，进一步压实主体责任，敲响廉洁警钟。石化供销公司纪委书记、各部门负责人参加会议。
锚定核心目标，绘好监督“路线图”
石化供销公司2026年度监督联动工作紧扣“凝聚监督合力”和“实施精准监督”两个核心目标，聚焦公司核心业务与关键环节制定监督联动检查计划，涵盖贸易业务、物权管理、阳光采购平台运行、“三重一大”决策制度执行等15项重点监督检查事项，监督联动计划逐一明确了监督主责部门、配合部门以及开展时间节点，确保监督工作有序推进。
完善协同机制，夯实联动“硬支撑”
围绕高质量开展联动监督，会议提出五项具体要求：一是强化协同配合，监督主责部门与配合部门建立全过程沟通机制，形成齐抓共管的监督合力。二是压实工作责任，各部门负责人要将工作要求传达到经办人员，确保执行不走样。三是规范工作流程，严格检查方案审批、检查报告报送和问题整改，实现闭环管理。四是狠抓提质减负，依托内部数据共享避免重复索要材料，切实为基层减负。五是强化进度管控，纪检监察室做好检查进度跟踪与预警，保障检查实效。
开展集体谈话，筑牢廉洁“防火墙”
公司纪委书记王军涛结合近期树立和践行正确政绩观学习教育、2026年新修订的《国有企业领导人员廉洁从业规定》以及集团纪委《关于2026年群众身边不正之风和腐败问题集中整治攻坚战行动实施方案》等内容，与参会人员进行了集体廉洁谈话，并着重强调三点要求：一要严于律己，守住底线红线。各部门负责人要发挥“头雁效应”，以身作则、率先垂范，时刻绷紧纪律规矩这根弦，坚决做到心有所畏、言有所戒、行有所止，确保不越雷池、不碰红线。二要履职尽责，扛牢“一岗双责”。坚持业务开展与廉洁建设同部署、同落实，既要严格依规依纪行使权力，又要纵深推进部门廉洁教育；要主动排查岗位廉洁风险，修订完善《廉洁风险防控手册》，织密廉洁防线。三要净化“三圈”，自觉接受监督。严格遵守“六大纪律”，净化社交圈、生活圈、朋友圈，自觉接受各方监督，做到八小时内外一个样。
此次专题会坚持“业务部署”与“思想教育”双管齐下，既明晰了公司2026年监督联动工作的“路线图”与“时间表”，又通过集体廉洁谈话进一步筑牢了全员拒腐防变的思想堤坝。石化供销公司纪委将以此次专题会为新起点，以更严标准、更实举措推进监督联动工作落地见效，精准防范经营风险，以风清气正的政治生态和规范高效的运营管理，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。（文/周榕芳）
返回列表