述职亮实绩 实干启新程——石化供销召开2025年度中层干部考核大会

为强化干部队伍建设，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励全体干部在新征程上展现新作为，1月20日上午，石化供销公司召开2025年度中层干部述职述法述廉考核会。会议旨在系统总结过去，检视履职成效，交流经验做法，明确发展路径，为谋划“十五五”开局统一思想、凝聚合力。公司领导班子、全体中层干部及职工代表参加会议。

会上，公司党委委员、副总经理陈雯作动员讲话。她指出，年度考核并非是简单的年终总结，而是客观评价干部实绩、检验队伍战斗力的重要标尺，是推动公司事业持续健康发展的重要举措。她强调：一要准确把握考核精神实质，以高度的责任感严肃对待。立足自身岗位职责，全面、客观、真实地进行总结复盘。通过自我检视和相互交流，达到总结经验、明确方向、共同提升的目的，真正把考核成效转化为推动工作的强大动力。二要规范考核程序，聚焦主责主业扎实述职。述职内容要言之有物、言之有据，鼓励在形式与载体上积极创新，增强汇报的生动性和说服力。民主测评要坚持公道正派、实事求是的原则，共同维护风清气正的考核环境。三要强化结果运用，激发干事创业内生动力。要坚持“以实绩论英雄、凭能力用干部”的鲜明导向，真正让考核发挥导向作用，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性循环机制，最大限度激发全体干部攻坚克难、创新作为的积极性和创造力。

述职环节中，全体中层干部依次围绕年度目标任务完成情况，对过去一年的工作进行了全面复盘与汇报。述职内容扎实、亮点纷呈，不仅展示了过去一段时间的工作成绩，也深入剖析了存在的问题与不足，并对未来的工作提出了明确的目标和规划，充分展现了履职尽责的担当与成效。随后的民主测评环节，与会人员认真填写测评表，为公司全面了解中层干部的工作表现提供了重要参考依据。

公司党委书记、董事长、总经理林斌作总结讲话，他指出，立足2026年这一“十五五”开局的关键起点，为进一步凝聚共识、开创新局，对下一步工作提出三点要求：一要提高站位，在服务大局上展现新担当。要胸怀大局，自觉将本部门、本领域工作置于集团“一二三四五”总体战略与公司“二三三三”发展战略大局中去谋划和推进。要牢固树立“一盘棋”思想，既要各司其职，更要主动协同，切实做到分工不分家、补位不缺位，形成上下贯通，左右联动的工作合力。二要锤炼作风，在履职尽责上树立新标杆。要发扬攻坚克难、率先垂范的工作作风，持续深化行业洞察与趋势研判，敢为人先拓展业务新领域、新赛道。要聚焦全面提升管理效能与经营效益，不断激发组织内生动力，切实发挥好中层干部的“压舱石”作用，为实现公司“十五五”时期的宏伟目标贡献关键力量。三要严于律己，在廉洁从业上筑牢新防线。要坚持在廉洁自律上作表率，坚决扛起“一岗双责”，将业务工作与党风廉政建设同部署、同落实。要加强对团队的教育、管理和监督，共同营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为公司的高质量发展行稳致远保驾护航。

击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司向着更高目标迈进的关键起步之年。石化供销将以此次考核为契机，将考核激发的责任感、紧迫感切实转化为谋划未来、推动落实的具体思路与有效举措，为2026年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础，以更加昂扬的斗志和务实的行动，全力以赴为实现公司更高质量的发展作出新的更大贡献。（文/黄晨欢）