党建引领提质效 石化供销前三季度财务降本增效成效显著

为深入推进党建与经营深度融合，石化供销公司充分发挥党建引领作用，以财务精细化管理为抓手，多措并举推进降本增效工作，2025年前三季度成效显著，不仅为贸易业务稳健运营注入资金活水，更为公司在复杂市场环境中稳链强链、拓展贸易版图提供坚实支撑。

精准破局，融资优化筑牢资金屏障

公司资产财务部组建由党员骨干为核心的攻坚小组，牵头密切跟踪货币政策及行业融资动态，精准把握LPR下调窗口期，于5月提前与中国银行敲定定制化贷款协议，在锁定优惠利率的同时，同步推进高成本存量贷款置换工作。通过突破传统融资模式限制，有力降低贷款利率，累计节约融资成本97万元，不仅降低了公司的资金成本，更增强了公司在贸易谈判中的议价能力，为稳定供应链、拓展采购渠道提供了坚实资金保障。

精益管控，资金盘活提升利益空间

资产财务部党员团队密切监测国际汇率及美元利率波动，精准把握美元高息周期窗口，通过境外子公司信用证保证金优化配置、外币存款结构化管理等方式，进一步提升美元资金收益。即便在后续美元降息背景下，前三季度境外利息收入仍较2024年增加149万元，有效对冲了跨境贸易汇率波动风险，同时为公司扩大进口贸易规模、拓展国际市场提供了额外收益支撑，实现了资金管理与贸易经营的协同增效。

下一步，石化供销公司将持续深化党建与财务工作融合，以党建引领优化财务管控体系，重点围绕资金预算精细化、成本费用刚性管控、收益潜力深度挖掘等关键环节，将降本增效成效转化为市场拓展的“敲门砖”、公司发展的“助推器”，全力冲刺年度经营目标，为公司实现高质量发展提供更坚实的财务支撑和经营保障。（文/徐哲红）