精研招标法规  护航阳光采购——公司成功举办党委中心组学习扩大会暨招投标法律专题培训

正值阳光采购平台进入常态化运行的关键时期，为确保阳光采购平台在法治轨道上高效、合规运行，9月12日上午，公司开展党委中心组学习扩大会，特邀常年法律顾问单位福建新世通律师事务所李琦律师，就国有企业招投标相关内容进行专题讲解。公司领导、各部门负责人及业务骨干参加了本次学习。

一、高屋建瓴，为平台顶层设计明晰“法理脉络”

李琦律师以《漫谈国有企业招标投标》为题，从宏观视野出发，系统梳理了《民法典》《招标投标法》及其实施条例等构成的法律法规体系。她精准界定了《政府采购法》的适用边界，重点解读了必须招标项目的范围与标准，为与会人员构建了一幅清晰、完整的招投标法律合规地图，使与会人员对招投标活动的顶层设计与法律依据有了更为宏观与精准的把握，更为我们阳光采购平台中“招投标”与“非招标”两大核心模块的流程设计、规则制定与标准统一，提供了坚实的法理依据。 

二、精讲实务，为平台规范运行校准“操作罗盘”

实务方面，李律师详尽剖析了从项目立项、方式选择，到招标文件编制、开评标定标及合同签订的全流程操作要点与规范。她特别结合集团内部采购标准不一的过往痛点，前瞻性地讲解了新规下询比、竞价、谈判等非招标采购方式的适用情形与程序。这为各级权属公司在阳光采购平台上如何正确发起、执行采购项目提供了精准的“操作指南”，确保每一个线上环节都有章可循、于法有据。 

三、以案为鉴，为平台风险防控拉起“警戒红线”

针对实践中的高发风险点，李律师援引最高法典型案例，对“化整为零规避招标”、“设置不合理门槛”、“明招暗定”等违规行为的特征与后果进行了深刻剖析。这些鲜活的案例，不仅为全员思想划定了清晰的“红线”，更印证了集团建设阳光采购平台的必要性与前瞻性——平台固化的流程、透明的数据和智能的监测系统，正是防范此类风险的技术保障。 

合规是企业行稳致远的基石，更是国有企业必须坚守的生命线。公司将以此培训为新起点，持续将学习成果转化为推动阳光采购平台优化运营的实际行动，不断完善“全流程透明可控、全链条降本增效、全方位风险防控”的数字化采购新生态，确保各项经营活动始终在法治轨道上行稳致远，为助力集团“一二三四五”发展战略实现更高质量的发展，提供坚实有力的法治保障。(付玢玢）